浏览数量: 18 作者: 本站编辑 发布时间: 2021-11-02 来源: 本站
德安达电池2016年总结即2017年工作规划会议于2016年12月12日至13日在惠州总部召开,德安达总经理苗总在会上发表重要讲话,总结2016年的工作成绩及不足,部署2017年工作任务及目标。
以下重点内容:
1、 各办事处2016年述职及2017年工作计划;
2、 确认了各业务单元的任务指标;
3、 确认了公司的绩效考核方式;
4、 结合当前原材料不断上涨的趋势,对德安达电池产品进行调价决定;
5、 要求各业务单元要进行创新;
如:
1) 山东办以LED球泡灯作为其进入渠道卖场的敲门砖,带动德安达电池进入KA卖场;金能源通过新型大号电池,现为国内知名品牌供货,每年将带来超过3000万元的销售规模,此两项皆为产品创新。
2) 汽配项目利用扣式电池产品,专做汽配渠道,现德安达电池已成为汽配行业里好品牌,此为渠道创新。
6、 会议肯定了销售部2016年的良好业绩,通过销售部团队努力,已成功和富士康、华为、中兴、创维、思科、索尼、乐视、VIZIO等知名企业合作。苗总勉励品牌中心成员向销售部成员学习看齐,与德安达品牌的成长共同成长。
7、 会后,在德安达工业园区开展了丰富多彩的文体活动,苗部、石总、田总分别给拔河比赛中的前三名进行颁奖。
8、 晚宴在工业园区举行。
